You are here: Home / Varsling / Regjeringen vil ha mal for varsling i staten

Regjeringen vil ha mal for varsling i staten

onsdag 10. januar 2007 By

På YS Stat sin konferanse 2007 opplyste fornyings- og administrasjonsminister Heidi Grande Røys at hun ønsker en egen mal og “kokebok” for hvordan statsansatte kan varsle om kritikkverdige forhold.

Eg vil ta initiativ til å utvikle ein mal med gode rutinar for varsling i statleg sektor. Det vil kunne vere eit incitament, slik at statlege arbeidsgjevarar kjem eit steg vidare i arbeidet med å legge til rette for intern varsling, sier Grande Røys.

Ho la i sitt innlegg også vekt på at etikk handlar om å styrkje omdømmet til offentleg forvaltning og at det er leiarane sitt ansvar å setje etikk på dagsordenen. Du kan lese lysarkene hennes her.

Filed Under: Varsling Tagged With: , , ,
About Pål Hivand

Redaktør og ansvarlig for Ad:varsel.no. Kommunikasjonsrådgiver, blogger og skribent. Besøk min personlige blogg eller min LinkedIn profil. Kommentér gjerne artiklene eller ta kontakt på pa.hivand(krøll)gmail.com.

Kommentér på Facebook:

  • Else Jorunn Løland Vold

    Det er av betydning at en person i stillingen som statsråd, sier disse ordene som står på lysarka. “Det er praksis som teller”.

    Etter å ha arbeidet med varslingsfenomenet gjennom noen år, ser jeg at ansatte har få muligheter til å nå fram med varsling som stiller kritiske spørsmål ved overordnede eller arbeidsmiljø, HVIS IKKE ledelse eller overordnede utrykkelig forteller og viser i handling at slik tilbakemelding er av avgjørende verdi for bedriften.

    Ledere som vil vite hvordan verden ser ut fra ståstedene til sine ansatte, har skjønt sin bedrifts potensiale! Ansatte på alle steder i en bedrift er jo dem som kan fortelle om intensjoner og gode forsett erfares slik i praksis.

    Det er fortsatt et stort paradoks at ledere på alle nivå undervurderer den menneskelige ressurs. All samfunnssikkerhet baserer seg på å lytte nedover og utover til de som står nærmest praksisfeltet. Det er der de første spor og tegn kan bli fanget opp, som forteller at her må vi undersøke nærmere hva som foregår. Ledere på alle nivå som ikke blir vekket i sin nyskjerrighet når varsling skjer, er en fare for sin bedrift!

    Nå er det jo også slik at i posisjon som leder eller i en stilling med stor makt og innflytelse er de aller fleste av oss utsatt for å korumpere! Bare prøv! Det er da vi trenger sikkerhetsnett.

    Bedrifter eller virksomheter som har ledere som ikke sørger for å ha rådgivere som kan gi dem tilstrekkelig motstand og heftig kritikk, bør spørre seg om lederne egentlig bryr seg om bedriften!