Varsling er ofte et symptom på en virksomhetskultur der det er vanskelig å ta opp og løse problemer, mener etikkansvarlig Erik Lundeby i Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO).
Bedriftenes fokus må være å skape en åpen kultur der det er naturlig å ta opp etiske bekymringer og dilemmaer internt, og løse problemet før det blir et alvorlig samvittighetsspørsmål som en ansatt må løse ved å varsle eksternt, sier Erik Lundeby til Ad:varsel.
Det er også et av utgangspunktene for NHOs veileder for norsk næringsliv om varslere og lov- og regelverket omkring temaet. Det opplyser Lundeby til Ad:varsel.
NHOs veileder om varsling skal være klar til høsten 2006, i etterkant av at Stortinget fastsetter lovbestemmelsene om ytringsfrihet og varsling i den nye Arbeidsmiljøloven. Lundeby opplyser at veilederen utarbeides av en egen arbeidsgruppe med eksperter fra NHOs medlemsbedrifter og NHOs administrasjon.
Hensikten med veilederen
Et viktig mål med veilederen er å bidra til informasjon til NHOs medlemsbedrifter om de nye bestemmelsene i Arbeidsmiljøloven som trolig blir vedtatt våren 2006. Lundeby understreker at alle anbefalinger i veilederen vil være i tråd med det kommende lovverket.
Samtidig ønsker NHO å bidra til utvikling av policyer og retningslinjer for åpenhet og varsling i virksomhetene. Målene er å veilede virksomhetene i det nye lovverket som kommer, og å bistå dem i å etablere policyer, retningslinjer og praktiste systemer for håndtering av varslere i bedriftene, sier Lundby.
Selv om NHO er opptatt av at problemer skal løses internt, utelukker ikke Lundeby at det i enkelte saker kan være aktuelt for ansatte å varsle offentlige tilsyn eller mediene.
Vi ønsker å hjelpe virksomhetene i å etablere rutiner for hvordan varsling kan skje. I slike rutiner vil selvfølgelig også ekstern varsling være en mulighet i de tilfeller man ikke når fram internt, sier Lundeby.
Mandat
NHOs rådgivende utvalg for etikk og samfunnsansvar har avgitt dette mandatet til ekspertgruppen:
Utvalget ber om at det utarbeides et forslag til anbefalning fra utvalget av varsling i bedriftene på bakgrunn av momenter som er kommet fram i utvalgets diskusjon: til ledelsen i bedriftene om hvordan det kan legges til rette for lojal varsling og for å etabler en kultur med takhøyde for intern kritikk. Og til de ansatte om hvilke interne muligheter for varsling som normalt bør forsøkes før det varsles eksternt.
About Pål Hivand
